7月11日，公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)中國中煤有關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)上半年主要工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。張付濤作總結(jié)講話，李躍文作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，劉廣東傳達(dá)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，張成斌主持會(huì)議，翁明月通報(bào)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，倪先杰、吳宇出席會(huì)議。

會(huì)議指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，公司全面落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、迎難而上、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。特別是二季度以來，廣大干部職工付出大量的艱辛和努力，穩(wěn)生產(chǎn)、補(bǔ)欠量、提質(zhì)效、優(yōu)進(jìn)度，努力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

會(huì)議要求，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，對下半年工作再細(xì)化、再落實(shí)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要推動(dòng)安全從嚴(yán)管控走深走實(shí)走向基層。對事故再分析再反思，將上級領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到位，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范職工作業(yè)行為，狠抓制度措施現(xiàn)場落實(shí)，加大安全設(shè)備投入力度，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全管理。二要積極主動(dòng)為生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。高質(zhì)量做好銜接，樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、上個(gè)班為下個(gè)班負(fù)責(zé)的理念；堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)均衡、從容、高效、有序組織生產(chǎn)；加強(qiáng)頂板專項(xiàng)治理，主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備；嚴(yán)格設(shè)備管理，提高開機(jī)率、降低事故率。三要強(qiáng)化經(jīng)營管理筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場意識(shí)、爭先意識(shí)，全力彌補(bǔ)實(shí)物量欠賬，繼續(xù)提質(zhì)增效，加強(qiáng)降本增效，強(qiáng)化對標(biāo)管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。四要加強(qiáng)精細(xì)化管理建立長效機(jī)制。要樹立“過苦日子”思想和“浪費(fèi)就是犯罪”意識(shí)，不斷優(yōu)化工作流程，全面提升精細(xì)化管理水平。五要小步快走持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革。推進(jìn)薪酬制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加快電力板塊專業(yè)化整合，推進(jìn)市場化運(yùn)行機(jī)制改革和公務(wù)用車制度改革。六要突破瓶頸加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。堅(jiān)定重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)不動(dòng)搖，聚力解決項(xiàng)目管理突出問題，以科技創(chuàng)新賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃。七要從嚴(yán)從緊加快巡視審計(jì)反饋問題整改。把問題整改作為“一把手”工程，全面整改經(jīng)商辦企、招標(biāo)采購、合規(guī)管理等方面問題，吸取教訓(xùn)、舉一反三，敬畏紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化合規(guī)管理。八要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)保障各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)。持續(xù)深入開展作風(fēng)專項(xiàng)整治，大力推行“首辦負(fù)責(zé)制”“唯一負(fù)責(zé)制”，加大追責(zé)問責(zé)力度，督促各級黨員干部敢抓敢管、真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。九要以高質(zhì)量黨建保障各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)。充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)保障作用，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，認(rèn)真開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍能力建設(shè)，積極開展形勢任務(wù)教育，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決打贏下半年改革轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向集團(tuán)公司交出大屯答卷。要以大屯礦區(qū)開發(fā)建設(shè)55周年為奮進(jìn)新起點(diǎn)，提振干部職工的精氣神，把老一輩創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神傳承好、發(fā)揚(yáng)好，為再造一個(gè)新大屯貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議分析了當(dāng)前存在的主要問題，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。一是狠抓措施落實(shí)，堅(jiān)決守住安全不出事底線。二是精心組織生產(chǎn)，全力完成主要實(shí)物量指標(biāo)。三是大力提質(zhì)增效，努力追趕經(jīng)營業(yè)績預(yù)算指標(biāo)。四是深化內(nèi)部改革，確保高質(zhì)量完成改革重點(diǎn)任務(wù)。五是咬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加快完成重點(diǎn)項(xiàng)目形象進(jìn)度。六是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。七是強(qiáng)化合規(guī)管理，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，在關(guān)鍵時(shí)刻知難而進(jìn)、迎難而上，在緊要關(guān)頭挺身而出、善作善成，奮力完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局。

會(huì)上，新能源公司、鋁板帶廠作交流發(fā)言；孔莊煤礦、熱電廠作表態(tài)發(fā)言。