今年以來，面對煤炭市場嚴峻形勢，選煤中心黨委堅持“黨建引領、黨員帶頭，全面動員、人人參與”的原則，深入開展黨員在提質增效、降本增效等重點工作中亮身份活動，帶頭算好“經濟賬”“節約賬”“創效賬”，帶領職工深挖內潛，出實招、解難題、增效益。

黨員上講臺 算好“經濟賬”

“在企業面臨困難的時候，節支降耗沒有局外人。我們每個人都應該積極行動起來，從自身崗位做起，從小事入手，精打細算，杜絕浪費。如果你此時正在加工一個配件，請排查一下回收的舊螺栓是不是能復用……”這是該中心大屯廠選煤車間黨員史洪萍在班前會上開展形勢任務宣講的一幕。

思想是行動的先導。該中心高度重視職工的思想動態，讓黨員化身為“宣講員”，深入車間、班組開展“上下同欲者勝，風雨同舟者興”主題宣講，統一職工思想。該中心各黨支部聚焦職工關心的焦點熱點問題，組織開展談心式、溝通式、家常式形勢任務教育，并通過今昔對比、算賬對比等方式，引導職工樹立過緊日子、苦日子思想。該中心深化“一對一+N”精準服務，機關職能科室黨員領導干部采取一對一的方式包保到基層單位，堅持每月至少深入結對單位參加一次班前會、開展一次宣講，采取集中或分散等方式與基層員工面對面座談交流，增強形勢任務教育的針對性，營造全員節約意識，激發職工爭做降本增效的“主人翁”。

黨員勤動手 算好“節約賬”

“像這樣的渣漿泵，我們自己修理的話，一臺渣漿泵差不多可以為企業節約近7萬元……”機電車間加工班黨員、班長林永波自豪地說，“對各種設備，能修的就修，實在不能修的，我們就把配件拆下來，用在其它方面，一顆小螺絲釘、螺絲帽都不浪費，能多加工一個配件，多維修一臺設備就是增效益，就是為降本增效做貢獻。”

該中心秉承“節支就是增收，修舊就是創效”的理念，嚴抓各種配件、材料的修舊利廢和小改小革工作。各黨支部把降本增效作為支部“三會一課”、主題黨日等重要內容，制定支部降本增效具體措施，引導黨員干部、職工在工作中有效降低材料費，優化生產成本。

“我們針對密控崗、浮選崗、脫介篩重要崗位加強管控。建立材料消耗預警機制。當介質、濾布、浮選油、絮凝劑等材料占整個車間材料消耗的比例出現變化時，及時提醒崗位人員。杜絕長明燈和長流水現象，對不需要開啟的設備不開，減少不必要的浪費。”大屯廠選煤車間黨員、技術人員趙偉就開展降本增效在班前會分享。

大屯廠儲運車間黨員帶頭對大到抽水泵，小到螺絲刀、螺絲帽等貼上銘牌進行標識。為防止物資受潮造成變形浪費，大家自己動手焊接物料架進行合理存放。機電車間黨支部不定期對各班組材料庫房進行檢查，對閑置配件、材料以及淘汰材料、配件進行統一管理和調劑，避免了重復領取造成的堆積。

黨員齊攻關 算好“創效賬”

該中心黨員干部將科技創新作為提質增效的主要途徑，大力推廣應用超級旋流器、高壓壓濾機、TDS智能分選機等新技術、新裝備、新工藝，有效解決當前制約安全生產經營的實際問題。

針對生產中出現粗精煤泥和浮精灰分升高、綜合產率流失到中煤和煤泥的現象，大屯廠車間主任趙宏偉率先將辦公室“搬”到一線，帶領技術人員強化粗精煤泥系統控制，運用好旋流器、疊層篩等分選、降灰設備，不斷下探粗精煤泥灰分并穩定在規定區間。經過不懈努力，浮精灰分穩定合理區間，煤泥產率降低1.5%以上。

“聚焦成本控制，針對性加強生產過程工藝管理，通過優化磁選機的噴水卸介、合理調整固定篩和脫介篩篩縫、及時檢查解決浮選精礦消泡水管堵塞等一系列積極舉措，有效減少了介質、浮選油等材料消耗。”趙宏偉就生產工藝改造降低材料消耗解釋。

該中心不斷優化主洗設備工藝參數，著力解決系統高耗低效環節，確保技術指標穩定性和可操作性，保障生產系統工藝效果處于最佳狀態。

“通過實施孔莊廠TDS矸石智能風選系統技改項目，提升了原煤系統智能化建設水平，矸石帶煤<2%,選矸效率提高45%。”孔莊廠廠長許斌就實施TDS矸石智能風選系統技改項目成效進行介紹。